Viel Spaß beim Hirnen!

Nachhaltigkeit und ESG-Themen verlieren an Bedeutung, während Unternehmen sich in einer neuen politischen und wirtschaftlichen Lage mit Fragen diesbezüglich auseinandersetzen müssen.

Wenn Strategien für Unternehmen entwickelt werden, liegt der Fokus auf der fachlichen Perspektive: Was will der Kunde? Welche Leistungen adressieren dessen Bedürfnisse? Nur, was wollen Sie?

Trump verändert die USA und die Weltordnung, während Musk auf merkwürdige Weise ein Zeichen setzt – turbulente Zeiten oder Wahnsinn? Es stellt sich die Frage, was das ständige Echauffieren über Trump mit einem selbst macht.

KI – Heilsbringer oder Bedrohung? Doch die wahre Frage ist: Wie ergänzen sich Mensch und Maschine sinnvoll? Ein Plädoyer fürs kluge Hirnen.

Neue ESG-Ziele und Regularien, besonders die CSRD-Richtlinie, stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Die Frage bleibt, ob diese ESG-Ziele SMART sind und somit ein umsetzbares Zielsystem für Banken und Unternehmen bieten.

Im Investmentbereich sind „Alternatives“, „Private Markets“ und „Demokratisierung“ zentrale Themen, die vor allem für höhere Renditen und Diversifikation genutzt werden. Die Frage bleibt, welche Assetklassen für diese Ziele am besten geeignet sind.