Veränderung ist existenziell.

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Zukunft erfolgreich: verstehen | anpacken

Unsere Welt wird VUCA. Sie zeichnet sich durch zunehmende Volatilität (volatility), Unsicherheit (uncertainty), Komplexität (complexity) und Uneindeutigkeit (ambuguity) aus. Die Corona-Krise hat diese Entwicklungen weiter und massiv verstärkt. Um sich in dieser neuen Welt schnell und zielgerichtet zu agieren, bedarf eines tiefen Verständnis von Industrien, Methoden und der Fähigkeit anzupacken.

Leistungen

Wealth Management

Das Wealth Management befindet sich in einem grundlegenden Transformationsprozess getrieben durch Veränderungen im Asset Management, Verschärfung der Regulatorik und zunehmender Digitalisierung. Wir unterstützen Sie u.a. bei der strategischen Neuausrichtung im Sinne eines Hybridmodells und operativen Umsetzung.

Transformation

Das sich immer schneller ändernde Wettbewerbsumfeld, technologischer Wandel und neue Kundenanforderungen stellen Finanzdienstleister, produzierende Unternehmen und auch Servicedienstleister vor neue Herausforderungen. Die Corona-Krise hat den Transformationsbedarf massiv verstärkt. Wir unterstützen Sie u.a. in den Themenfeldern Digitalisierung, Effizienzsteigerung und Change Management.

Projekte

Wir verstehen uns als „Facilitators“ d.h. wir unterstützen die Erreichung Ihrer Ziele durch Bereitstellung von Marktexpertise, Industrie-Know-How und Umsetzungsstärke. Konkret bedeutet dies, dass unsere Berater nicht nur eng mit den Klienten zusammenarbeiten, sondern dass unser erklärtes Ziel ist, die Organisation zu befähigen, die selbstgesetzten Ziele zu erreichen.

Die Vorteile für den Klienten sind: Das erarbeitete Projektwissen liegt bei der Organisation und nicht beim Berater. Dies sichert den langfristigen Umsetzungserfolg. Zusätzlich wird dadurch ein extrem kosteneffizienter Einsatz der externen Expertise ermöglicht. Diese Vorgehensweise haben wir in einer Vielzahl von Projekten mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten und in verschiedenen Branchen erfolgreich umgesetzt.

Entwicklung Wealth Management Strategie

Workshop-basierte Validierung und Weiterentwicklung der Gesamtstrategie für die Wealth Management Unit eines führenden Bankinstituts. Neuausrichtung des Leistungsangebots d.h. Verringerung der Komplexität bei Standardleistungen und Definition von Zusatzleistungen wie z.B. gesamthafte Vermögensberatung (inkl. illiquider Assets)

Branchenstudie Wealth Management

Branchenstudie des Wealth Managements in Deutschland zu Profitabilität, Kundenerwartungen, Leistungen und Digitalisierung von Prozessen. Ableitung strategischer Ansatzpunkte zur Umsetzung von Hybridmodellen von der strategischen Steuerung bis zum Change Management

Effizienzprogramm Capital Markets

Design und Umsetzung eines Effizienzprogramms zur signifikanten Senkung von Kosten in der Capital Markets Division eines führenden Finanzinstituts. Identifikation von Potentialen, Abstimmung mit Senior Management und Vorstand, Entwicklung von KPI und Begleitung der Umsetzung

Strategieentwicklung Fintech / Proptech

Strategieentwicklung für Fintech / Proptech u.a. in den Dimensionen Wettbewerbsanalyse, Leistungsangebote und Pricing. Umsetzung der Erkenntnisse für kurzfristige Go-to-Market-Strategie und Impulse für das mittelfristige Corporate Development

Entwicklung Controllingstrategie

Workshop-basierte Entwicklung einer Controllingstrategie für führenden High-Tech-Konzern zur optimalen Unterstützung der Unternehmensstrategie. Identifikation von Kernleistungen, Ressourcenanforderungen und Erfolgsfaktoren für die globale Umsetzung

Implementierung Lean Management

Implementierung Lean Management Methodik für Business Unit eines Finanzinstituts. Erhebung von Kernprozessen, Definition der aus Kundensicht wertstiftenden Tätigkeiten, Identifikation von Verschwendung in verschiedenen Ausprägungen. Entwicklung und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen von Prozessoptimierung bis Schulungen

Das Netzwerk

Dr. Paddags Consulting arbeitet als virtuelles Beratungshaus. Wir übernehmen die Strukturierung und Steuerung des Projekts und stehen den Klienten als zentraler und kontinuierlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Wir arbeiten vertrauensvoll mit ausgewählten Beratern zusammen, die entweder über langjährige Erfahrung in der Beratung auf Top Management Ebene verfügen oder selbst Senior Management Positionen innehatten.

wissenschaft

Prof. Dr. Gösta Jamin

Prof. Dr. Gösta Jamin ist Professor für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre, publiziert regelmäßig zu aktuellen Bankthemen und berät Finanzdienstleister bei Strategiefragen und deren Umsetzung.

steuerung

Jochen Holzwarth

Jochen Holzwarth ist Geschäftsführer von Dynamic Finances und unterstützt auf Basis seiner langjährigen Projekterfahrung Finanzdienstleister bei der Umsetzung agiler Steuerungskonzepte.

pricing

Christian Wirth

Christian Wirth ist Geschäftsführer von Optimal Price und nutzt die Pricing Canvas Methode, um operative Pricing Erfahrung mit agilem Vorgehen zu verbinden.

pricing

Dr. Ian Tidswell

Dr. Ian Tidswell ist Geschäftsführer von EEN Consulting und berät auf Basis seiner über 15-jährigen Erfahrung internationale Klienten zu allen strategischen Pricing Themen.

transformation

Nils Boeffel

Nils Boeffel unterstützt Banken als versierter Organisations- und Changeexperte mit strategischem Weitblick und einem starken IT Hintergrund

transformation

Christoph Laut

Christoph Laut unterstützt auf Basis seiner hohen Methodenkompetenz Finanzdienstleister bei der Digitalisierung ihrer Produkte, Services und Geschäftsmodelle u.a. durch die Anwendung von Design Thinking.

transformation

Dennis Thiemann

Dennis Thiemann verfügt als ehemaliger Senior Manager in verschiedenen Banken über eine hohe Expertise bei der Transformation von Organisationen u.a. durch Lean Management Ansätze

change management

Brigitta Wurnig

Brigitta Wurnig ist Geschäftsführerin von BW Coaching und berät als ausgewiesen Change Expertin Finanzdienstleister u.a. zum Thema Digital Leadership.

Dr. Norbert Paddags

  • 15 Jahre Erfahrung aus Strategieberatung, Management und Lehre
  • Strategieberatung u.a. bei McKinsey & Company
  • Managementverantwortung in Financial Services mit den Schwerpunkten Strategie und Controlling
  • Lehrtätigkeit an verschiedenen Hochschulen zu Strategie-, Finanz- und Risiko-Themen
  • Diverse Publikationen und Vorträge zu Disruption und Digitalisierung insb. in Financial Services
  • Studium der Wirtschafts- und Sozialgeschichte an der Universität Oxford und Promotion über Zentralbankpolitik an der FU Berlin

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Über Telefon unter +49 40 4663244-0
oder per E-Mail an info@paddags.com

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