Skip to main content

Projekte

Projektvorgehen und Themenschwerpunkte

Wir verstehen uns als „Facilitators“ d.h. wir unterstützen die Erreichung Ihrer Ziele durch Bereitstellung von Marktexpertise, Industrie-Know-How und Umsetzungsstärke. Konkret bedeutet dies, dass unsere Berater nicht nur eng mit den Klienten zusammenarbeiten, sondern dass unser erklärtes Ziel ist, die Organisation zu befähigen, die selbstgesetzten Ziele zu erreichen.

Die Vorteile für den Klienten sind: Das erarbeitete Projektwissen liegt bei der Organisation und nicht beim Berater. Dies sichert den langfristigen Umsetzungserfolg. Zusätzlich wird dadurch ein extrem konsteneffizienter Einsatz der externen Expertise ermöglicht.  
 


Die Schwerpunkte der Dr. Paddags Strategieberatung sind:

  •  Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung
  •  Strategische Controlling-Themen
  •  Digitalisierung: Überprüfung von Geschäftsmodellen, Neuausrichtung und Transformation

Projektbeispiele

Aus Gründen der Vertraulichkeit publizieren wir keine Klientennamen. Im Rahmen einer konkreten Projektanbahnung stellen wir Ihnen gern Referenzen aktueller Projekte zur Verfügung.


Marktstudie zu standardisierten Vermögensverwaltungen

Marktstudie zu Angeboten standardisierter Vermögensverwaltungen im deutschsprachigen Raum inkl. Implikationen der Digitalisierung insb. Hybridmodelle

Validierung Wertpapierservice-Strategie

Validierung und Aktualisierung der geschäftspolitischen Ausrichtung eines Finanzdienstleisters im Wertpapierservice-Bereich im Rahmen des strategischen Planungsprozesses

Bankweite Salessteuerung

Integration des Salesbereiches in eine bankweite Steuerungslogik und Entwicklung von Ansätzen zur Vertriebssteuerung

Funktionalstrategie Controlling

Workshop-basierte Entwicklung einer Funktionalstrategie zur optimalen Unterstützung der Gesamtstrategie

Reduzierung Organisationskomplexität

Reduzierung institutsübergreifender Komplexität (Funktionen und Schnittstellen) durch Minimierung der Produktkomplexität im Wertpapierservice-Bereich

Design Konzernstrategieeinheit

Festlegung von Zielen und Aufgabenfeldern sowie Identifikation der relevanten Schnittstellen und erforderlichen Ressourcen für eine Konzernstrategie

Themen, die Sie auch Interessieren könnten:

Haben Sie Fragen?

Kontaktieren Sie uns !