Coaching – Mit klugen Fragen zu neuen Perspektiven

Unsichere Zeiten sind einsame Zeiten für Führungskräfte

Führungskräfte sind geschult und erfahren darin, konkrete Probleme zu identifizieren und mit Mut und Engagement zu lösen. Doch wie geht man mit den Phasen maximaler Unsicherheit um, wenn die Zahl der Themen scheinbar explodiert, die große Linie (noch) nicht erkennbar und Prioritäten unklar sind? Typische Beispiele für diese Phasen sind plötzliche Marktveränderungen, Reorganisationen oder die Übernahme neuer Rollen und Aufgabenfelder. Solche Zeiten sind häufig von Einsamkeit geprägt, denn wer möchte schon Unterstützung bei Vorgesetzten oder Mitarbeitenden anfragen, wenn das konkrete Problem noch nicht einmal benannt werden kann?

Vertrauen und Klarheit für neue Perspektiven

Als Business-Coach unterstütze ich Führungskräfte, in Phasen maximaler Unsicherheit wieder Klarheit und Vertrauen zu gewinnen. Ziel ist es, die eigene Leistung und die der Organisation zu steigern. Im Gegensatz zum Consulting, das darauf abzielt, ein konkretes Problem in einem festgelegten Zeitraum fachlich zu lösen, steht beim Coaching die Klärung der eigenen Rolle, die Identifikation von Fragestellungen und die Priorisierung von Themen im Vordergrund. Meine Rolle ist es nicht, die „richtige“ Antwort zu geben, sondern kluge Fragen zu stellen, Impulse zu geben und gemeinsam mit dem Klienten neue Perspektiven zu erarbeiten.

Individuelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit

Der Schlüssel zum erfolgreichen Coaching ist gegenseitiges Vertrauen. In einem geschützten Rahmen können kritische Themen klar benannt, offene Fragen gestellt und Feedback gegeben werden. Die Zusammenarbeit wird individuell auf die Bedürfnisse des Klienten abgestimmt. Nach einem persönlichen Kennenlernen und der Klärung des Auftrags kann das Coaching als Unterstützung für eine klar definierte Phase genutzt werden oder als Begleitung über einen längeren Zeitraum erfolgen. Der erste Termin findet typischerweise in Präsenz statt, während die folgenden Termine flexibel auch virtuell abgehalten werden können, um den Nutzen für den Klienten zu maximieren.

Let’s talk!

Wählen Sie Ihren persönlichen Wunschtermin für einen 30minütigen Videocall. Oder schreiben Sie mir gern eine E-Mail: info@paddags.com